1. 궁극적인 목표를 잊지말라. 그리고 단기적 목표달성에 총력을 기울여라.
2. 가시적이고 오래 기억에 남는 상징과 행동으로 솔선수범하라.
3. 낙천적 마인드와 자기확신을 가져라. 단, 현실적 기반위에서
4. 자신을 돌보라. 스태미나를 유지하고 죄책감에서 벗어나라.
5. 팀 메시지를 끊임없이 강화하라 : “우리는 하나다. 살아다 같이 살고 죽어도 같이 죽는다”
6. 이질감을 최소화하고 서로에 대해 예의를 지키고 존중하라
7. 갈등을 극복하라. 분노를 억제하고, 다른 의견도 존중하며 불필요한 힘겨루기를 피하라.
8. 축하할 일, 그리고 함께 웃을 일을 찾아라
9. 큰 모험을 적극적으로 시도하라.
10. 절대로 포기하지 마라. 항상 또 한번의 기회가 있다.
2006년도 성공적이길 바란다. 매니저의 역할은 무엇일까, 어떻게 한해를 보내야 할까를 고민하다가 몇가지 남겨둔다. Vision and mission Organization – trust, execution, attitude Coaching and feedback Yearly plan – by monthly, by owner, by budget CSF, KPI – management by owner, management numbers Management issues of product and service (related yearly plan) Outsourcing Decision making with DATA…
영문 제목은 The five dysfunction of a team인데 불필요한 수식어 ‘탁월한’이 추가되어 혼란을 일으킨다. 나를 포함한 3명의 사람이 이 한글 제목을 보고 처음 내뱉은 소리가 ‘탁월한 조직이 먼제 되고 나서 고민해야하는 문제인가?’였으니까. 그러나 책의 내용과 구성은 매우 만족스럽다. 신생 벤처기업에 새로 부임한 CEO 캐서린이 팀을 만들고 개선해간다는 다분히 식상한 내용이지만 흥미로운 줄거리에 결합된 이론적 영감들은 책을…
문장의 힘이 이런 것일까?박태원의 문장들은 정결함을 넘어서 엄숙하기까지 하다. 조사하나 형용사 하나 헛되이 사용하지 않는 냉정한 자세는참으로 오래간만에진짜 작가를 만난 기쁨을 안겨준다. 1936년도의 소설이라고는 하지만, 현대의 감성에도 하나 뒤쳐지지 않는 것이, 외려, 현대 소설보다 치열한 기운이 은근한 떨림을 준다.청계천 주변의 풍경을 나열하는 것이 주된 구성이나 인물에 무게를 싣지 않고도 인물이 살아나는 정밀한 작법은 현대 소설에서도…
S에게 첫 시집이 나왔다는 카톡 메시지에 나는 진심으로 기뻤다. 마침내, 너의 목소리를 듣는구나. 회사와 일과 접대, 아내와 아이들 같은 삶의 무게를 견디며 짬을 내 조각조각 이어 붙였을 그 목소리. 그래, 내가 아는 S는 시인이지. 대견하다. 언젠가는 나올 줄 알았어. 어디 볼까? 월정사에서 우물을 찾는다라… 기대감에 소개글을 읽어 내려가다가 덜컥 마음이 내려 앉았다. 평론가인 누님의 발문에…
