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The new Web site will bring together AOL’s current Web services with features previously only available to subscribers. Several new offerings include a heavy focus on video intended for those with broadband Internet connections.
결론부터 말씀드리자면 AOL의 웹 진출은 이미 한참 늦은 것이며 성공을 할 수 있을 지 의문입니다.
AOL의 그 놀라운 폐쇄적인 선택 :
2천 1백만(2005년 1사분기 기준)의 사용자로부터 매월 2만원씩을 받는 dial-up networking 서비스를
주력의 Business model로 삼은 그 선택.
과격한 비유겠지만
현재 수익이 많이 난다고 해서 삐삐 사업에 계속 집중하기로 결정한 것과 다르지 않은 선택이었습니다.
자, 이제 AOL은 신규 포털 사업자가 된 것입니다.
어떤 결과가 벌어질까요?
인터넷 서비스 전문가.
전자상거래와 마케팅, 디지털 컨텐츠, 앱스토어, 모바일 게임에 20년 간의 경력이 있습니다.
삶에는 후회가 없게, 죽음에는 두려움이 없게. 세번째의 암과 싸우는 cancer survivor입니다.
