리더

이런 팀장이 회사를 살린다김승용 지음/미래지식 아, 무척이나 재미없는 책이다. 아래와 같은 구절을 읽다 보면 짜증이 절로 난다. 우수한 팀장이 되기 위해서는 사명감이 투철해야 한다. 사명감이란… 더 보기 »9/100 이런 팀장이 회사를 살린다.

리더의 언어;한근태 지음/올림 혼자 마이크를 독차지하고서 왜 말들이 없냐고 묻는 자뻑형, 총애하는 임직원만 따로 불러 비밀스런 대화를 즐기는 독대형, 애매하기 그지 없는 표현을 일삼는 선문답형… 더 보기 »자기계발. 8/100 리더의 언어

좋은 질문이 좋은 대답보다 낫다. 리더는 좋은 질문을 던질 줄 알아야 한다. 이 명제는 모든 사람에게 유효하다고 생각한다. 20세기 미국을 경악시켰던 3가지 사건인 타이타닉 호의… 더 보기 »44/100 질문 리더쉽

영문 제목은 The five dysfunction of a team인데 불필요한 수식어 ‘탁월한’이 추가되어 혼란을 일으킨다. 나를 포함한 3명의 사람이 이 한글 제목을 보고 처음 내뱉은 소리가… 더 보기 »자기계발. 42/100 탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정

저자 서문의 끝은 이렇게 끝난다. 책을 읽기 싫어지는 대목이다 지지 마라 일본 오다 노부나가의 인기탓인지, 저자의 성향인지, 무력이 모든 것을 결정하던 전국시대를 그리워하는 일본인이 많은… 더 보기 »자기계발. 41/100 오다 노부나가 경영 10법칙

많은 리더쉽 서적에서  공통적으로 쏟아져 나오는 단어들이 있다.헌신, 코칭, 비전, 공정, 실행, 자아 실현, 발전… 이 책은 그 중에서도, (회사를 이끄는) 리더의 위치에 올랐을 때… 더 보기 »자기계발. 38/100 리더쉽 바이러스

이런 책들 – ** 성공 전략, **안에 해야 할 일, **형 인간, ** 오션 등-을 읽는 사람들을 이해할 수 없었는데, 근래에 내가 알게된 것은 이런 자기계발서가 실은… 더 보기 »자기계발. 15/100 서번트리더십

코칭의 궁극적 목적은, 그들이 더 이상 코치를 필요로 하지 않게 만들어주는 것.코칭은 제대로 된 질문을 던지고 그들이 생각할 시간을 주고 함께 답을 구하는 일련의 과정이다.… 더 보기 »자기계발. 8/100 코칭의 기술

이 책은 아래 2가지 경우에는 쓸모있다. – 정말로 이제 막 manager가 된 사람. – 자신의 management (not your team)가 제대로 되고 있는지 의심이 드는 사람.… 더 보기 »자기계발. 7/100 초보 팀장이 알아야 할 모든 기술

1. 궁극적인 목표를 잊지말라. 그리고 단기적 목표달성에 총력을 기울여라.2. 가시적이고 오래 기억에 남는 상징과 행동으로 솔선수범하라.3. 낙천적 마인드와 자기확신을 가져라. 단, 현실적 기반위에서4. 자신을 돌보라.… 더 보기 »섀클턴의 리더쉽

이즈음의 트렌드가 coaching이기도 하지만, 개인적인 필요 때문에 리더쉽과 조직관리에 관한 책을 보고 있다. 이 책은 최악이다.이 책은 제목을 붙이는 일이 도서의 판매량에 얼마나 많은 영향을… 더 보기 »자기계발. 부하를 내편으로 상사를 내 마음대로