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The new Web site will bring together AOL’s current Web services with features previously only available to subscribers. Several new offerings include a heavy focus on video intended for those with broadband Internet connections.
결론부터 말씀드리자면 AOL의 웹 진출은 이미 한참 늦은 것이며 성공을 할 수 있을 지 의문입니다.
AOL의 그 놀라운 폐쇄적인 선택 :
2천 1백만(2005년 1사분기 기준)의 사용자로부터 매월 2만원씩을 받는 dial-up networking 서비스를
주력의 Business model로 삼은 그 선택.
과격한 비유겠지만
현재 수익이 많이 난다고 해서 삐삐 사업에 계속 집중하기로 결정한 것과 다르지 않은 선택이었습니다.
자, 이제 AOL은 신규 포털 사업자가 된 것입니다.
어떤 결과가 벌어질까요?
인터넷 서비스 전문가.
전자상거래와 마케팅, 디지털 컨텐츠, 앱스토어, 모바일 게임에 20년 간의 경력이 있습니다. 최근에 노동조합 전임자 생활을 시작했습니다.
삶에는 후회가 없게, 죽음에는 두려움이 없게. 세번째의 암과 싸우는 cancer survivor입니다.
